管理交流
工程項目動態成本管控及預警管理 | 2023-10-16 |
高質量內部審計必須把好“五道關” | 2023-09-13 |
分包管理業務演進軌跡漫談 | 2023-07-28 |
降本增效始于心 創效攻堅踐于行 | 2023-07-24 |
淺談基層團干工作情況和建議 | 2023-07-14 |
BIM技術在開化水庫施工安全中的實例應用 | 2023-06-21 |
智慧工地系統在項目數字化管理中的運用演劇 | 2023-06-08 |
試論機械設備技術的改造和創新路徑 | 2023-06-07 |
在建工程總承包計價的風險與合規管控 | 2023-06-01 |
實時監控,保質保量——數建公司“智能碾壓”平臺 | 2023-05-11 |
論大型砂石骨料加工生產線的綠色創建 | 2023-04-14 |
BOT施工總承包項目二次經營控概增效建議 | 2023-03-06 |
基于黨建引領的公司技術團隊建設要點解析 | 2023-02-23 |
淺談公司信用工作概況和建設 | 2023-01-03 |
施工項目分包管理存在的問題及建議 | 2022-12-19 |
基于BIM的濾池管道碰撞檢測實例應用 | 2022-12-13 |
從審計角度淺談項目物資管理工作 | 2022-12-14 |
綠色智能爆破施工技術助力公司踐行央企使命 | 2022-12-01 |
創建“無違章示范作業面”的寧海經驗 | 2022-11-10 |
教培中心“五大舉措”加快優質人才培養 | 2022-10-24 |
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